杨秋

　　今年以来，惠水县围绕省委基层基础“强双基”，聚焦“拓渠”，着力在鲜明正确用人导向、用活政策保障机制、促进干部担当作为等方面下功夫，为推动高质量发展提供坚实组织保障。

　　在鲜明正确用人导向上下功夫

　　突出加强党性修养。坚持教育为主、警示为辅，推出清兰文化广场、排楼村廉洁文化阵地、惠水县廉洁文化示范村等“一站式”教育专线，增强干部纪律意识。通过县镇两级党校专题辅导、理论学习中心组集中学习、“三会一课”等形式，组织镇（街道）干部、驻村干部、村干部等开展集中学习教育7298人次；通过以案释法、点上观摩、现场体验等形式开展多样化教育2210余人次，深化党性修养。

　　着重提升素质赋能。优化干部成长路径，结合镇（街道）机构改革，选拔综合素质好、培养潜力大、工作实绩突出的乡镇干部接受股级岗位历练。强化实践锻炼，有针对性地选派一批党政型领导干部、专业技术人才、年轻业务干部到广州荔湾、县管国有企业跟岗锻炼，推动一批县直单位科级干部到乡镇挂任党政班子副职，提高履职本领。

　　坚持畅通交流渠道。实施“乡镇干部进机关、机关干部下基层”双向交流计划，立足镇级发展定位，统筹配备具有农业农村、经济金融、文化旅游、招商引资等专业背景或工作经历的干部，推动县乡干部交流任职。坚持基层一线导向，优先从镇（街道）干部中择优考察拟调动县直单位工作人选；面向镇（街道）公开考调工作人员，19人试岗考核合格。

　　在用好政策保障机制上下功夫

　　用活职级（等级）晋升政策。制定出台《惠水县公务员职级事业单位管理岗位职员等级能上能下实施办法（试行）》，聚焦资格确定、职数使用、跟踪管理三个关键环节，做到注重“实绩”、注重“基层”，推动142名干部晋升职级（等级），释放激励效应。

　　拓宽专业技术人员晋升空间。根据职称评审、评聘结合的工作要求，推进事业单位专业技术岗位聘用管理工作制度化、规范化、科学化，原则上每年开展一次专业技术岗位小等级晋级工作。目前，镇（街道）专业技术干部小等级晋升192名。

　　充分发挥考核“指挥棒”作用。实行公务员分级分类考核，突出基层导向，年度考核“优秀”等次比例向基层一线倾斜，对在推进落实重大专项工作、承担急难险重任务、处置突发事件中敢于担当、成绩显著的公务员优先评为“优秀”等次。

　　加大基层干部招录（招聘）力度。每年年底前全面梳理镇（街道）空编情况，除预留部分领导职数外，在编制限额内应招尽招。今年以来，面向社会公开招录（招聘）公务员和事业单位人员123名，其中镇（街道）92名；提供5个岗位组织开展“村（社区）干部”专项招聘，拓宽招录（招聘）渠道。

　　在促进干部担当作为上下功夫

　　强化组织担当。立足2026年换届需求，围绕年轻干部选、育、管、用等方面，采取“三级三纵”模式建立“老中青”全覆盖的优秀干部库。统筹开展领导班子运行调研，延伸调研视角，将“五方面人员”纳入专项调研范围，采取“制定方案+实地调研+集中会审+形成报告”方式，择优储备优秀副科级干部和科级以下干部。

　　推动能上能下。严格规范受处理处分干部重新使用或提拔使用的条件、标准和程序，着力消除影响干部担当作为的负面因素，调动干部干事创业积极性。深化运用干部作风建设“事不过三”责任追究机制，着力整治一批“管不到的人”和“不落实的事”；坚持动真碰硬推进领导干部能上能下常态化，着重调整不适宜担任现职的领导干部，持续营造风清气正的良好氛围。

　　突出人文关怀。抓实激励保障制度，严格落实干部健康体检和带薪年休假制度。搭建“我对组织说句心里话”平台，采取“调研谈话”“线下面谈”“书信反馈”等方式，畅通党员干部人才与组织部门沟通渠道，累计收到干部思想、工作、生活及家庭等方面问题358余条，解决合理诉求124余条，以组织温度提振干部精气神。