本报讯（罗传远）近年来，独山县下司镇党委坚持把村级后备力量队伍建设作为夯实基层基础、推动乡村发展的战略性工程来抓，通过精准摸排建库、多元培育提升、动态管理激励等举措，着力打造一支结构优、有活力、能干事的村级后备人才队伍，为乡村发展注入强劲动力。

　　摸排建库，优化队伍结构。以村为单位建立后备力量管理台账，重点从返乡大学毕业生、退役军人、致富能手、合作社骨干中摸排有潜力的人才，通过村级推荐、镇级考察、多部门联审把关的工作机制，储备后备力量44人，其中35岁以下占比达93%，大专以上学历达95%，队伍结构持续优化。同步开展“归雁思源”行动，利用春节等节点召开返乡人才交流座谈会，通过政策讲解、就业指导、乡情联络等方式，激发其建设家乡的使命感。今年以来，7名优秀人才主动申请加入村级后备力量队伍。

　　多元培育，提升综合能力。组织后备力量赴县委党校参加村级后备力量专题培训，系统学习政策法规与基层党建知识；镇级定期举办后备力量能力提升课堂，邀请镇级骨干业务授课，累计培训40余人次。分批选派10余名后备力量到镇党建办、平安法治办等岗位跟岗锻炼1个月，参与矛盾调解、项目推进、政务服务等工作，全面提升业务能力水平。推行“试岗锻炼”模式，在村设置项目监督员、防火巡查员、便民服务员等岗位，安排后备力量深度参与项目建设、人居环境整治、防汛防火等急难任务，在实战中积累经验。

　　动态管理，畅通成长路径。采取“季度研判+年度考核”动态管理模式，对新发现的优秀青年及时纳入培养台账；对长期在外、作用发挥不明显的或已纳入村“两委”班子的7名人员调整出库，确保人才库常备常新。严格准入机制，明确新进村“两委”成员从人才库中产生，目前已有3名后备力量进入“两委”班子。建立“一人一档”成长档案，对实绩突出者优先推荐入党、评优，目前已将6名表现优异的后备力量吸纳为入党积极分子，形成“培养有方向、成长有路径、发展有奔头”的良性循环。